Metodologías
Metodologías ANRA con alta rentabilidad
Nuestras metodologías contribuyen notablemente en la rentabilidad de las empresas, organizaciones o instituciones. Garantizamos resultados medibles a través de indicadores clave.
ANRA Start
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- Análisis de indicadores clave del negocio.
- Presentación de resultados en base al análisis de indicadores clave.
- Identificación y presentación de las oportunidades de mejora.
- Presentación de plan de trabajo para el aprovechamiento de oportunidades.
- Roadmap para la implementación de un sistema ERP.
- Implementación de módulos esenciales del sistema ERP.
- DURACIÓN: 1 a 2 semanas
ANRA Pro
- Análisis de indicadores clave del negocio.
- Presentación de resultados en base al análisis de indicadores clave.
- Identificación y presentación de las oportunidades de mejora.
- Presentación de plan de trabajo para el aprovechamiento de oportunidades.
- Roadmap para la implementación de un sistema ERP.
- Implementación de módulos esenciales del sistema ERP.
- DURACIÓN: 3 a 4 semanas
ANRA Control
- Esta metodología se basa en el acompañamiento continuo, optimización y asesoría, permitiendo que el sistema siga generando valor real en la operación.
- Seguimiento continuo de los indicadores clave del negocio.
- Informe y reunión mensual con los resultados de indicadores.
- Presentación mensual de propuestas de sostenibilidad y/o mejoras. Nos aseguramos de la ALINEACIÓN de los planes.
- DURACIÓN: Permanente, sin plazos forzosos.